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기사 (전체 19건) 제목보기제목+내용
관리가 아닌 교감으로 통해야 한다
최근 여론의 집중적인 조명을 받고 있는 분야는 단연 체육계다. 이름을 들으면 알 만한 유명 체육인들이 그들의 지도자로부터 당한 성폭행을...
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조직문화 변화관리자의 선발, 육성 그리고 운영
최근 다수 기업이 더 나은 조직문화를 위하여 다양한 노력을 하고 있다. 이중 빠지지 않고 항상 등장하는 것이 조직문화 Change Ag...
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‘회식’이라는 고전적 방식의 활용
“회사가 실적이 안 좋은 것이 우리 책임인가? 모처럼 모였으면 좀 재미있고 긍정적인 이야기로 시간을 보내면 안 되나? 매번 이런 식으로...
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근로시간 단축에 따른 직군별 유연근무제 운영방안
< 연재 순서 >Ⅰ. 근로시간 단축 개요 및 영업직군 간주 근로시간제Ⅱ. 관리직군과 선택적 근로시간제Ⅲ. 연구개발직군과 재량근로시간제Ⅳ...
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어떤 동료와 일하고 싶은가 Ⅱ
‘팀의 성장과 발전에 필요한 요소는 무엇인가?’와 같은 질문 등을 통해서, 같이 일하는 동료들 상호간의 신뢰관계 증진은 조직의 성장과 ...
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밀레니얼 세대를 위한 조직문화
조직문화 컨설턴트로서 조직의 리더들이나 담당자들을 만날 때 유난히 자주 듣게 되는 이야기 중에 하나가 조직 내 세대 간 갈등이다. 모든...
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직원 만족도/의식 조사의 올바른 사용법
각 기업들은 매년 또는 격년으로 적지 않은 예산과 시간을 투자하여 직원만족도(Employee Satisfaction Survey) 또는 직원의식조사 (Employee Opinion Survey)를 실시한다. 지속가능...
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생산성의 조직문화를 만들어라
올 한해 우리나라 기업들이 조직문화 차원에서 가장 많이 고민한 과제를 들라면 단연 업무몰입과 업무 생산성이라고 할 수 있다. 노동시간 단축법이 많은 사회적 논란 속에서도 지난 7월 시행되었고 최장 근로 52시간은 빠...
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목적 중심의 조직문화, ‘MTP’로 시작하라
4차 산업혁명의 대표적인 특성이라고 할 수 있는 디지털 세계와 물리 세계의 융합이 가져올 혜택 중에 하나는 폭발적인 생산성의 증대와 이...
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적응적 성과에 집중하는 조직문화를 만들어라
우리 시대의 변화를 이야기할 때 흔히 사용하는 표현 중 ‘부카 (VUCA)’라는 말이 있다. 원래 미군들이 사용하는 군사약어로 상황을 ...
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조직문화와 핵심가치의 Shift를 서둘러야
대통령 탄핵과 정권교체, 새 정부 출범 이후 한국 사회는 말 그대로 激動의 시간을 보내고 있다. 한국 사회의 사고와 행동양식을 제어해 왔던 기존의 가치와 질서, 관행과 관습이 뿌리 채 흔들리고 있다. 관행과 관습을 ...
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실용적 지혜로 일하는 조직문화
당신은 왜 일을 하시나요?어느 날 갑자기 “당신은 왜 일을 하시나요?” 라는 질문을 받게 된다면 우리는 어떻게 대답할 수 있을까? “사람들에게 도움을 준다는 자부심을 느끼기 때문이다”, “나의 자아를 실현하기 위해서...
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조직의 꿈을 감정으로 나누는 조직문화를 만들어라
얼마 전 런던경영대학원에서 경영전략을 담당하는 한 교수가 소개한 시대변화에 대한 정의가 매우 흥미로웠다. 그는 우리시대의 경영 환경은 ...
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디지털 트랜스포메이션, 변화관리가 아닌 적응적 조직문화 구축으로 접근해야
최근 금융회사들을 중심으로 한 많은 기업이 디지털 트랜스포메이션을 위한 다양한 시도를 하고 있다. 디지털 트랜스포메이션은 모든 사업영역...
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인수합병의 성공조건, ‘전략적 HR과 기업문화 통합’
기업이 기존 사업을 통해 성장하기도 하지만, 외부 기업을 인수하여 시장을 확대하거나, 인수기업을 통해 새로운 기술과 제품을 출시함으로써...
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학습하는 문화를 조성하기 위한 8가지 조언
‘배움은 끝이 없다’는 오래된 명언은, 오늘날에도 중요한 의미를 갖는다. 경영자들은 급변하는 비즈니스 환경에서 적응력을 갖추는 것이 얼...
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Right Culture에 대한 오해
조직문화는 앞으로도 지속적으로 뜨거운 핫 이슈최근 유난히 고객들로부터 ‘조직문화 진단 및 개선’과 관련된 문의와 제안 요청이 빈번해졌다...
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열린 조직의 강소기업들
마음의 문을 열어가는 일본 조직지난해에 한국의 동쪽, 일본의 서쪽 연안에 위치한 니가타(新潟)라는 곳에서 사적(私的)인 연구회를 갖게 되었다. 이튿날에는 그 지역 대학교수의 주선으로 중소기업을 두 군데 방문했다. 한...
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조직의 활력 증진을 위한 조직문화
조직문화는 매우 추상적인 개념이고 그 실체를 명확하게 설명하는 것이 쉽지 않다. 사정이 이러하다 보니 조직문화는 정의를 내리는 사람마다...
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