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IBM의 애자일 조직 운용김덕중 한국 IBM GBS T&E 상무
김덕중 한국 IBM GBS T&E 상무 | 2019년 04월호, 제170호
어쩌면 IBM은 애자일이란 개념을 체화하기 가장 어려운 기업일지도 모르겠다. 컴퓨팅 시장 관점에서 보면 1990년대 메인프레임이 주축이던 컴퓨터 시장을 IBM이 리딩하였다. 당연히 리딩 컴퍼니로서 강력한 소프트웨어 개발 방법론을 보유하였고, 이 추세는 한동안 바뀌지 않았다. 그리고 약 20여 년이 흘러서야 애자일 방법론은 적어도 소프트웨어 개발 부분에서는 대안적 방법론으로 인정받았다. 즉, 어떻게 보면 IBM은 스스로 만든 강력한 개발 방법론을 스스로 허물어야만 했고, 지금은 다른 기업보다 더 빠르고 넓게 애자일 방식을 수용하고 있
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김덕중 한국 IBM GBS T&E 상무  

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