• UPDATE : 2019.10.14 월 10:04
상단여백
HOME 특집
상생의 노사문화 정착을 위한 핵심 포인트이정식 노사발전재단 사무총장
이정식 노사발전재단 사무총장 | 2019년 10월호, 제176호 | 승인 2019.09.30 17:16
일하기 좋은 조직문화 하면 떠오르는 기업이 있다. 사례로 자주 거론되는 미국의 사우스웨스트 항공이다. 동종 업종 경쟁기업에 비해 임금도 높지 않고, 승무원이 청소를 하는 등 다기능화로 인해 업무량도 많다. 그런데도 직원들의 직장 만족과 직무 몰입도가 높고, 이직률이 낮다. 실제 미국 경제지 포춘지가 매년 선정하는 ‘일 하기 좋은 100대 기업’ 상위권에 사우스웨스트 항공의 이름은 웬만해선 빠지는 법이 없다. 사우스웨스트 항공의 성공비결은 무엇일까? 여러 요소가 있겠지만 많은 전문가는 펀(fun)경영 문화를 첫손에 꼽는다. ‘고객만족
icon더 보시려면 결제가 필요합니다.
유료 기사 입니다.

이정식 노사발전재단 사무총장  

<저작권자 © 월간인재경영, 무단 전재 및 재배포 금지>

여백
구독신청광고안내불편신고이용약관청소년보호정책개인정보처리방침이메일무단수집거부
서울시 강남구 봉은사로 129 거평타운 817호 (06121)  |  대표전화 : 02-863-8662  |  팩스 : 070-7813-1572
정기간행물ㆍ등록번호 : 강남, 라 00963  |   발행 : (주)온크미디어  |   청소년보호책임자 : 전성열
Copyright © 2019 월간 인재경영. All rights reserved. mail to abouthr@naver.com
Back to Top