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글로벌 기업들의 성과관리방식을 통해 본 시사점성과관리를 다시 논하다
김현기 LG경제연구원 경영2부문 연구위원 | 2019년 11월호, 제177호 | 승인 2019.10.30 11:58
최근 IT업계나 스타트업 관련 기업들을 중심으로 ‘OKR’이란 용어가 급부상하였다. ‘구글의 아침은 자유가 시작된다’라는 책(원서 제목: WORK RULES!)에서 구글의 성과관리방식인 OKR(Objectives & Key Results)이 소개되면서부터이다. 주요 결과는 구체적이고 측정 가능하며 검증 가능해야만 하고 모든 주요 결과를 달성하면 목표를 이루게 된다는 것이 바로 그것이다. 그런데, 2010년을 넘어서면서 구글과 같이 기존 전통적인 성과관리방식을 탈피해 새로운 성과관리방식으로의 변화를 추구하는 기업들이 급격히 늘고 있다
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김현기 LG경제연구원 경영2부문 연구위원  

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