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주 52시간 시대에 적합한 성과관리방식성과관리를 다시 논하다
류랑도 (주)성과코칭 대표컨설턴트 | 2019년 11월호, 제177호 | 승인 2019.10.30 12:10
“주 52시간 시대에 적합한 성과관리방식은 일하는 방식을 연간, 분기 성과목표를 바탕으로 한팀과 팀원 차원의 월간, 주간 성과목표관리에 초점을 둬야 한다. 또한 의사결정방식을 상사중심의 지시통제방식이 아니라 실무자중심의 자율책임경영방식으로 혁신해야 한다. 그러기 위해서는 임원이나 팀장들의 성과코칭역량과 권한위임역량, 실무자들의 성과목표실행역량이 전제되어야만 한다.“성과관리의 본질적 의미성과관리란 각 조직과 개인이 역할수행을 통해 얼마나 성과를 제대로 창출하였는지 관리하는 것을 통칭한다. 더 구체적으로 말하면, 과업수행을 통해 수요자
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류랑도 (주)성과코칭 대표컨설턴트  

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