원익은 창립 50주년이 되는 2030년을 향한 '비전 2030 ’이라는 명확하고 도전적인 중장기 목표를 수립하며 새로운 도약을 꿈꾸고 있다. 이에 인사부문도 비즈니스 파트너로서의 역할을 더욱 충실히 하고 반도체, 배터리, 헬스케어 등 각 사업영역의 목표달성을 지원하기 위해 세부 실행계획을 수립, 실행하고 있다.

회사의 비전달성을 위해 지원하고 추진해야 하는 HR의 수많은 역할과 과제 중 우선순위를 정하기 위해 인사의 본질부터 접근했다. HR은 최고경영진의 경영방침이 즉시 구현될 수 있도록 필요인력/조직을 지원하고, 효율적이고 효과적인 인사/보상제도를 운영해 기업의 영속성을 돕는 역할에 충실해야 한다.  더불어 조직성과 창출의 주체인 조직 구성원들이 열정을 가지고 몰입해 일할 수 있게 하는 모든 방법을 강구해야 하는 존재다. 

원익의 비전 2030 달성을 지원하기 위해 인사 본질에 충실한 중장기 인사혁신과제를 도출해 실행에 옮기고 있으며 이 중 몇 가지를 소개한다.

반도체 우수인재 확보 위한 치열한 노력