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미국 제조업에서 HR이 직면한 도전과 사례(2)
크리스 유 퍼소나 링크(Persona Link) VP/HR 컨설턴트 | 2020년 10월호, 제188호 | 승인 2020.09.28 16:36
미국 제조업에서 HR이 직면한 도전과 사례(2) - 디지털 전환으로 업무 효율성과 직원 안전 관리 디지털 전환(Digital Transformation); 스마트 팩토리(Smart Factory)장기적으로 COVID-19에 대한 조직의 대응은 많은 제조 환경에서 이미 진행중인 디지털 전환을 가속화한다. 원격으로 또는 물리적 거리두기 지침에 따라 작업하는 팀의 경우 실시간 데이터 수집 및고급 분석 기술을 통해 플랜트 운영에 대한 보다 상세하고 정확한 최신 그림을 제공할 수 있다. 소형 카메라와 스마트 안경은 원격 직원에게 가상 작업장이 눈앞에 존재하도록 하여 일선 팀을 지원하거나, 증강현실을 이용하여 직접 생산 현장에 간 것처럼 라인 수퍼바이저와 작업자를 관리를 할 수도 있다. 온라인 학습 기술은 직원이 새로운 기술을 신속하게 개발하여 조직의 모든 계층에서 보다 유연하고 기술에 정통한 인력을 만드는 데 도움이 될 수 있다.미국 제조업 협회(The National Association of Manufacturers) 연구에 따르면 향후 10년 동안 제조업에서 많은 부분이 High-Tech로 전환되며 이로 인해 조립공정에서 일자리 수는 20% 줄어들 수 있지만 해당 기계를 프로그래밍하려면 새로운 인력이 필요할 것으로 예상하고 있다. 스마트 팩토리(Smart factory)란 설계, 개발, 제조, 유통 및 물류 등 생산과정에 디지털 자동화 솔루션이 적용된 새로운 개념의 공장으로 빅데이터, 사물 인터넷, 클라우드 컴퓨팅, 가상/ 증강 현실, 5G, 3D 프린팅 등 첨단 기술 시스템을 적용해 제조 시스템을 운영하는 것이다. 스마트 팩토리는 현장에 데이터(Data)를 결합해 생산성과 유연성을 향상시키는 최적화 시스템이란 측면에서 기존의 자동화 공정과는 다른 개념이다.조지아주 애틀
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크리스 유 퍼소나 링크(Persona Link) VP/HR 컨설턴트

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