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기사 (전체 754건) 제목보기제목+내용
데이터 기반 인재경영
빅데이터, AI 등 새로운 기술의 발전은 기업이 인재를 확보하고 활용하는 방식에 큰 변화를 만들어내고 있다. 2018년 베인앤컴퍼니(B...
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COVID-19 확산에 따른 새로운 작업 공간(New Workplace)으로의 전환
COVID-19라는 경험해 보지 못했던 유행병이 전 세계적으로 경제적, 사회적 변화를 주도하고 있는 상황에서, 기업들이 바이러스의 확산...
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빠르고 스마트한 인재 관련 의사결정 돕는 ‘워크데이 HCM’
인사, 재무관리 위한 기업용 클라우드 애플리케이션 글로벌 선두기업미국 캘리포니아주 플레젠튼에 본사를 둔 워크데이(Workday)는 20...
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HCM의 시대에서 HXM의 시대로 : SAP SuccessFactors
끊임없는 혁신으로 최고의 솔루션을 제공하는 SAP1972년 설립된 독일의 다국적 소프트웨어 기업 SAP는 ERP를 기반으로 인사, 영업...
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JOBFLEX와 inHR로 만들어가는 HR 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)
사람 중심, 최고 기술 선도하는 마이다스아이티마이다스아이티는 2000년 9월 설립 이후 현재 700여 명의 글로벌 전문 기술 인력을 보...
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글로벌 기술과 국내 인사제도를 아우르는 한국형 HR 솔루션, ‘BENIT HR’
글로벌 IT 솔루션의 No.1 Distributor 코오롱베니트코오롱그룹의 IT 서비스 전문기업 코오롱베니트는 제조, 금융, 패션, 건...
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OKR기반의 상시 성과관리 협업 플랫폼 ‘Performance Plus’
HR Total Solution Provider, 휴먼컨설팅그룹㈜휴먼컨설팅그룹(Human Consulting Group, 이하 HCG/...
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성공적인 재택근무를 위한 생산성 제고 방안
재택근무 도입 현황불과 몇 달 만에 코로나는 우리가 일하는 방식을 바꿔놨다. 그동안 재택근무를 활용하지 않던 국내 기업들도 코로나 확산...
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재택근무의 성공 요건
코로나19라는 미증유의 위기 속에 기업들도 앞다퉈 재택근무를 도입하고 있다. 비대면·비접촉 생활인 이른바 ‘언택트’가 일반화되면서 재택...
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성공적인 비대면 근무방식을 위한 HR의 도전과 과제
2019년 말 세계보건기구가 새로운 감염병 발생 사실을 공식 확인한 이후 벌써 열 달이 지났다. 9월 18일 기준 전 세계의 누적 확진...
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GS칼텍스: 조직별 업무 특성 반영한 실질적인 재택근무 되는 데 역점
평소와 다름없는 마스크와 함께하는 하루가 시작되었다. 한동안 잠잠하던 코로나 확진자가 다시 급격하게 늘어나고 있고, 심지어 깜깜이 환자...
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유한킴벌리: 자율적인 기업문화가 재택근무 연착륙 이끌어
지금 세상을 바꾸고 있는 것은 사람이 아니라 바이러스라고 해도 과언이 아닐 정도로, 코로나19는 전 세계적으로 사람들의 생활 양식을 빠...
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삼양홀딩스: 비상경영대책본부 회의 결과에 따라주 단위로 재택근무 지침 정해
지난 2월 이웃나라에서 변종 바이러스가 출현했다는 소식이 들려왔다. 이는 곧 우리나라까지 뒤흔들었고 그리고 그 맹위는 시간이 갈수록 더...
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우아한형제들: 재택근무, 하나의 문화로 정착 중
일부 기업의 특별한 복지혜택처럼 느껴지던 재택근무가 이제는 일상이 되고 있다. 아마도 많은 기업이 충분한 여유 없이 성큼 다가온이 뉴노...
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IBM: 재택근무 속에서 새로운 기회 엿봐
하나의 인사제도를 기반으로 170여 개국에서 사업을 하고 있는 IBM의 재택근무 역사는 생각보다 오래되었다. 1983년에 Global ...
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생존을 위한 프로젝트성 조직을 제안한다
Bullshit Jobs1930년, 경제학자 케인스는 “기술이 진보해 100년 후(2030년)에는 일주일에 15시간 일하는 시대가 올 ...
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포스트 코로나 시대의  바람직한 채용방식은 무엇인가
핸리키신저 전 미국 국무장관은 월스트리트저널 기고에서 “코로나19 팬데믹이 세계질서를 영원히 바꿔 놓을 것이며 정치, 경제의 격변이 이...
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Post Corona 시대, HRD의 전략과 역할
코로나바이러스가 경제와 사회에 미친 영향코로나바이러스는 사회 모든 분야의 변화를 요구하고 있다. Microsoft사의 사티아 나델라 C...
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포스트 코로나 시대의 성과관리 점검 포인트
“지금의 관리방식이 실적관리방식인지 성과관리방식인지 진단해 보라.상사중심의 지시통제에 기반한 근태관리를 하고 있는지 역할과 책임중심의 ...
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포스트 코로나 시대의 조직문화: 변화에 대처하는 해답은 본질에 있다
삼성 신경영이 했던 것“마누라와 자식 빼고 다 바꿔라.”삼성의 이건희 회장이 1993년 신경영을 시작하면서 외쳤던 말이다. 그는 세상이...
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코로나19 이후 미국기업 조직문화 설계 방향: 유연성, 스피드, 그리고 워라블
2020년 1월 22일은 미국에서 첫 번째 코로나19 환자가 발생한 날이 다. 이후 8개월이 지나가는 시점에서 미국은 전 세계에서 가장...
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불황일수록 인재 유지·관리에 집중해야
전 세계적인 코로나19 대유행이 벌써 반년을 훌쩍 넘기고도 잦아들 기미를 보이지 않고 있다. 초반에는 많은 사람이 ‘V’자형 또는 ‘U’자형 회복에 희망을 걸었지만, 점차 위기의 장기화 쪽으로 시각이 옮겨가고 있다....
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위기에 강한 글로벌 기업의 인사 전략
혁신은 언제 일어날까? 혁신은 체계적이고 전략적인 과정을 거쳐서 일어난다고 생각할 수 있지만, 사실 그렇지 않다. 혁신은 안정적인 상황에서 발생하지 않는다. 우연하고 돌발적인 상황에서 발생한 다. 위기 상황은 안정적...
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핵심인재 육성 - 무엇이 ‘핵심’일까?
신입사원 면접 현장에 있다고 상상해 보자. 한 신입사원이 입사 후포부를 묻는 항목에 “나는 우주에 흔적을 남기는 사람이 되겠다.”라고 ...
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관리가 아닌 신뢰, 다양성과 포용성으로 인재를 양성하는 이콜랩(Ecolab)
물과 위생, 감염 예방 관련 솔루션 및 서비스를 제공하며 300만 고객사로부터 신뢰받는 파트너 기업으로 자리매김하고 있는 이콜랩 (Ec...
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IBM의 인재 육성·관리 전략
‘Skill is currency(기술은 돈이다).’ IBM의 인재 관리를 한마디로 요약한 것이다. 물론 기업의 인재 육성에는 리더십도...
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넥센타이어의 인재 육성 및 관리 전략
넥센타이어는 4차 산업혁명, 언텍트 시대로 불리는 급변하는 경영환경에 대응하기 위해 유연하고 민첩한 인재를 선발하고 육성및 관리하는 데...
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불황은 짧고 인재는 길다
인재(人材)의 기준은 국가와 산업, 기업 그리고 조직에 따라 각양각색이겠지만, 인재가 얼마만큼 중요한가에 대해서는 모두가 한마음이다. 일찍이 역사 속 수많은 리더들이 인재 찾기에 공을 들였고 삼국지 조조는 ‘능력이 ...
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비대면 사회의 구축을 위한 인사과제
코로나가 한국 사회는 물론 전 세계를 집어삼키고 있다. 이른바 ‘Pandemic’의 위력을 유감없이 보여주고 있다. 보이지 않는 바이러...
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위기의 시대, 직원 가치 제안(Employee Value Proposition)
코로나19 장기화로 인한 경제 부진으로 IMF 외환위기에 버금가는 취업난이 생겨났으며, 실업자와 실업률은 IMF 외환 위기 이후 최대치...
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포스트 코로나 시대, 새로운 가능성을 제시하는 IBM HR의 변화
코로나로 잃은 것이 많다. 마스크 없이 숨 쉴 자유와 같은 기본적인 문제부터, 사회 전반에 생긴 예상하지 못한 제약이 생겨났다. 올해가...
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비상교육, 언택트 속에서 똑똑하게 일하는 방식을 찾다
2월 1일 토요일 저녁 10시 핸드폰이 울린다. 발신자는 경영지원실 실장님이다. 주말 늦은 시간에 오는 회사 관계자의 연락은 늘 불안하...
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화승R&A, 업무 효율을 높이는 데 집중
코로나19라는 통제 불가능한 외부 변수로 조직에서 일하는 방식의 변화가 급격하게 일어나고 있다. 사람 간의 대면, 밀폐되고 협소한 공간...
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TCC스틸, 언택트 시대에 부합하는 HR 역할 강화
2020년 수평적 조직문화와 스마트팩토리에 기반한 HR시스템 구축이라는 야심찬 목표는 코로나19로 인해 HR을 포함한 경영 전반에 급격...
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한국산업인력공단, 포스트 코로나 대비에 전력
코로나가 종식되더라도 이전의 세상으로 돌아갈 수 없다는 기조 속에서 언택트(Untact)가 새로운 트렌드, 문화로 자리잡고 있다. 이에...
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코로나19 이후를 관통할 핵심 이슈 5가지
코로나19의 끝과 그 너머에서 우리는 무엇을 마주할 것인가?코로나바이러스감염증-19(이하 코로나19)가 모든 것을 송두리째 흔들어버린 ...
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포스트 코로나 시대의 HR
방역 모범국 중 하나로 꼽혔던 싱가포르. 하지만 3월 23일 개학을 추진했다가 학교, 이주노동자 중심으로 집단감염자가 급격히 늘어 이제...
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포스트 코로나, HR의 대응 전략
“코로나 바이러스가 퍼졌다. 회사는 재택근무를 명했다. 처음에는 감시하는 상사가 없어서 좋았는데, 매일 업무 결과를 보고해야 되니 부담...
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국면사(局面史)적 전환기, HR은 무엇을 할 것인가!
페르낭 브로델(Fernand Braudel)은 역사를 구조사, 국면사, 사건 사로 등급을 구분했다. 그의 논리에 따르면 봉건주의에서 자...
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지금 리더는 포스트 코로나 세상에 대비해야 한다(Strategic Decoding)
우산 장수와 짚신 장수 아들을 둔 어머니 이야기처럼 때에 따라 울고 웃는 사람이 있기 마련이다. 코로나19 사태가 장기화되면서 여행업,...
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언택트(Untact) 시대의 스마트워크와 협업툴
코로나19와 함께 사회적 거리두기가 장기화되면서 의료체계, 생활 방식, 도시 기능 재편 등 다양한 측면에서 언택트(Untact)를 위한...
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머서코리아, COVID-19 관련 ‘기업 대응 현황’ 조사
한국의 코로나19 사태 안정화에 따라, 각 기업은 재무/인사/보상 조치 시작많은 기업이 비용 절감을 위해 신규채용 중단 또는 업무경비를...
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Untact HR을 준비하자
성장 가치보다 안전 우선 가치로지난해 말에 나온 2020년 트렌드를 예측한 자료를 다시 보았다. 허나 단 한 사람도 지금의 상황을 예측...
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포스트 코로나 시대를 대비하는 ‘새로고침’ 10가지 경영 전략
이번 코로나바이러스 위기는 대부분의 기업에 심각한 도전과제를 제시하고 있다. 그러나 한편으로는 한발 물러나 조직의 전략과 역량을 평가할...
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위기를 기회로 만든 기업 경영 사례로 본 시사점
위기가 아니었던 때가 있었나 싶을 정도로 우리는 늘 지금의 위기를 극복해야 한다고 입버릇처럼 말해왔다. 인공지능, 빅데이터 등 4차 산...
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포스트 코로나 시대 리더의 역할 5가지
매일 코로나19 사태를 브리핑하는 질병관리본부 정은경 본부장을 보면 임진왜란에서 왜구와 맞서 싸운 이순신 장군이 떠오른다. 시간이 갈수...
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구성원의 감정을 챙겨라!
『사피엔스』 저자로 널리 알려진 유발 하라리는 3월 20일 파이낸 셜타임스 기고문을 통해 “비상 상황에서 역사 전개는 빠르게 진행되며 ...
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실리콘밸리의 발 빠른 위기대응 실천
코로나19 미국 상황은 너무나 위중하다. 미국 질병통제예방센터(CDC)의 통계에 따르면, 4월 18일 기준 미국의 누적 확진자 수는 6...
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‘스스로 근무제’로 위기에 대비한 AJ
주도적이고 유연한 조직문화로 위기에 대응AJ의 코로나19 대응은 KCDC의 감염병 위기경보 수준에 맞춰 주의 단계부터 선제적으로 임직원...
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리모트 워크에 실패하지 않는 6가지 방법
코로나19라는 무시무시한 전염병 때문에 우리 업무 문화에도 변화가 찾아왔다. 그중 가장 큰 화두는 단연 리모트 워크(remote wor...
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IBM의 Flexible Working
독일 언론인 출신 마르쿠스 알베르스의 2010년 『Smart working(원제: Morgen komm ich spater rein)』...
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로켓펀치, “우리는 5년 넘게 전원 자율 근무 중이다!”
로켓펀치(www.rocketpunch.com)는 일에 필요한 사람을 온라인에서 쉽게 찾고 연락할 수 있는 서비스다. 로켓펀치에 경력, 학력 등 각자의 프로필 정보를 공개하고 비즈니스에 필요한 이야기를 나눈다. 203...
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재택근무중 최상의 직원경험관리를 하는 SAP코리아의 노력
코로나바이러스 사태에 대응하여 SAP는 2월 24일부터, 선제적으로 전원 재택근무를 시행함으로써 확진자 발생으로 인한 사무실 폐쇄를 막...
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재택근무, 조직학습의 기회로 활용하라
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산이 좀처럼 잦아들지 않으면서 재택근무를 시행하는 회사가 늘어나고 있다. 사무실로 출근하지 않...
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동료 간 ‘신뢰’가 리모트 워크 성패 좌우
코로나19 확산 방지 차원에서 시작된 재택근무가 한 달 가까이 이어지면서 일부 직장인들 사이에서 볼멘소리가 적지 않다. “일과 생활이 ...
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우리 기업 채용 방식의 변화동인과 개선 방향
젊은 세대들 사이에 구글 같은 정보통신기업으로부터 채용 인터뷰 참여를 제안하는 메일을 받았다는 입소문이 나기도 한다. 구글의 유별난 채...
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직무 중심 채용의 성공적 정착 방안
국내 기업의 인사관리 화두는 단연코 직무 중심의 HR일 것이다. 개개인의 직무 전문성 육성이 회사의 조직 역량을 강화시키는 주요 방식으...
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시장 의존도가 높은 미국 기업 채용 방식과 한계점
미국 사람들은 얼마나 자주 직장을 바꿀까? 최근 미국 노동부 노동통계국(Bureau of Labor Statistics)에서 발표한 조...
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아차! 직무주의 채용에 있어서 우리 기업들의 실수 사례
1. 사람 중심 인사에서(ASIS) 직무주의 인사로(TOBE)필자가 이 개념을 처음 접한 건 지금으로부터 20년 전, 재직했던 회사의 ...
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채용의 첫째 조건, 조직과 지원자 간 ‘비전 일치’
가난한 나라의 A 대표 이야기- 사람들을 먹여 살리는 착한 회사어느 가난한 나라에 사업가 A가 있었다. 워낙 소득이 낮은 나라라 국민 대다수가 절대 빈곤에 시달리고 있었다. 똑똑하다 싶은 인재들은 좋은 일자리를 찾아...
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