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기사 (전체 733건) 제목보기제목+내용
불황일수록 인재 유지·관리에 집중해야
전 세계적인 코로나19 대유행이 벌써 반년을 훌쩍 넘기고도 잦아들 기미를 보이지 않고 있다. 초반에는 많은 사람이 ‘V’자형 또는 ‘U’자형 회복에 희망을 걸었지만, 점차 위기의 장기화 쪽으로 시각이 옮겨가고 있다....
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위기에 강한 글로벌 기업의 인사 전략
혁신은 언제 일어날까? 혁신은 체계적이고 전략적인 과정을 거쳐서 일어난다고 생각할 수 있지만, 사실 그렇지 않다. 혁신은 안정적인 상황에서 발생하지 않는다. 우연하고 돌발적인 상황에서 발생한 다. 위기 상황은 안정적...
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핵심인재 육성 - 무엇이 ‘핵심’일까?
신입사원 면접 현장에 있다고 상상해 보자. 한 신입사원이 입사 후포부를 묻는 항목에 “나는 우주에 흔적을 남기는 사람이 되겠다.”라고 ...
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관리가 아닌 신뢰, 다양성과 포용성으로 인재를 양성하는 이콜랩(Ecolab)
물과 위생, 감염 예방 관련 솔루션 및 서비스를 제공하며 300만 고객사로부터 신뢰받는 파트너 기업으로 자리매김하고 있는 이콜랩 (Ec...
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IBM의 인재 육성·관리 전략
‘Skill is currency(기술은 돈이다).’ IBM의 인재 관리를 한마디로 요약한 것이다. 물론 기업의 인재 육성에는 리더십도...
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넥센타이어의 인재 육성 및 관리 전략
넥센타이어는 4차 산업혁명, 언텍트 시대로 불리는 급변하는 경영환경에 대응하기 위해 유연하고 민첩한 인재를 선발하고 육성및 관리하는 데...
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불황은 짧고 인재는 길다
인재(人材)의 기준은 국가와 산업, 기업 그리고 조직에 따라 각양각색이겠지만, 인재가 얼마만큼 중요한가에 대해서는 모두가 한마음이다. 일찍이 역사 속 수많은 리더들이 인재 찾기에 공을 들였고 삼국지 조조는 ‘능력이 ...
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비대면 사회의 구축을 위한 인사과제
코로나가 한국 사회는 물론 전 세계를 집어삼키고 있다. 이른바 ‘Pandemic’의 위력을 유감없이 보여주고 있다. 보이지 않는 바이러...
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위기의 시대, 직원 가치 제안(Employee Value Proposition)
코로나19 장기화로 인한 경제 부진으로 IMF 외환위기에 버금가는 취업난이 생겨났으며, 실업자와 실업률은 IMF 외환 위기 이후 최대치...
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포스트 코로나 시대, 새로운 가능성을 제시하는 IBM HR의 변화
코로나로 잃은 것이 많다. 마스크 없이 숨 쉴 자유와 같은 기본적인 문제부터, 사회 전반에 생긴 예상하지 못한 제약이 생겨났다. 올해가...
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비상교육, 언택트 속에서 똑똑하게 일하는 방식을 찾다
2월 1일 토요일 저녁 10시 핸드폰이 울린다. 발신자는 경영지원실 실장님이다. 주말 늦은 시간에 오는 회사 관계자의 연락은 늘 불안하...
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화승R&A, 업무 효율을 높이는 데 집중
코로나19라는 통제 불가능한 외부 변수로 조직에서 일하는 방식의 변화가 급격하게 일어나고 있다. 사람 간의 대면, 밀폐되고 협소한 공간...
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TCC스틸, 언택트 시대에 부합하는 HR 역할 강화
2020년 수평적 조직문화와 스마트팩토리에 기반한 HR시스템 구축 이라는 야심찬 목표는 코로나19로 인해 HR을 포함한 경영 전반에 급...
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한국산업인력공단, 포스트 코로나 대비에 전력
코로나가 종식되더라도 이전의 세상으로 돌아갈 수 없다는 기조 속에서 언택트(Untact)가 새로운 트렌드, 문화로 자리잡고 있다. 이에...
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코로나19 이후를 관통할 핵심 이슈 5가지
코로나19의 끝과 그 너머에서 우리는 무엇을 마주할 것인가?코로나바이러스감염증-19(이하 코로나19)가 모든 것을 송두리째 흔들어버린 ...
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포스트 코로나 시대의 HR
방역 모범국 중 하나로 꼽혔던 싱가포르. 하지만 3월 23일 개학을 추진했다가 학교, 이주노동자 중심으로 집단감염자가 급격히 늘어 이제...
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포스트 코로나, HR의 대응 전략
“코로나 바이러스가 퍼졌다. 회사는 재택근무를 명했다. 처음에는 감시하는 상사가 없어서 좋았는데, 매일 업무 결과를 보고해야 되니 부담...
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국면사(局面史)적 전환기, HR은 무엇을 할 것인가!
페르낭 브로델(Fernand Braudel)은 역사를 구조사, 국면사, 사건 사로 등급을 구분했다. 그의 논리에 따르면 봉건주의에서 자...
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지금 리더는 포스트 코로나 세상에 대비해야 한다(Strategic Decoding)
우산 장수와 짚신 장수 아들을 둔 어머니 이야기처럼 때에 따라 울고 웃는 사람이 있기 마련이다. 코로나19 사태가 장기화되면서 여행업,...
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언택트(Untact) 시대의 스마트워크와 협업툴
코로나19와 함께 사회적 거리두기가 장기화되면서 의료체계, 생활 방식, 도시 기능 재편 등 다양한 측면에서 언택트(Untact)를 위한...
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머서코리아, COVID-19 관련 ‘기업 대응 현황’ 조사
한국의 코로나19 사태 안정화에 따라, 각 기업은 재무/인사/보상 조치 시작많은 기업이 비용 절감을 위해 신규채용 중단 또는 업무경비를...
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Untact HR을 준비하자
성장 가치보다 안전 우선 가치로지난해 말에 나온 2020년 트렌드를 예측한 자료를 다시 보았다. 허나 단 한 사람도 지금의 상황을 예측...
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포스트 코로나 시대를 대비하는 ‘새로고침’ 10가지 경영 전략
이번 코로나바이러스 위기는 대부분의 기업에 심각한 도전과제를 제시하고 있다. 그러나 한편으로는 한발 물러나 조직의 전략과 역량을 평가할...
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위기를 기회로 만든 기업 경영 사례로 본 시사점
위기가 아니었던 때가 있었나 싶을 정도로 우리는 늘 지금의 위기를 극복해야 한다고 입버릇처럼 말해왔다. 인공지능, 빅데이터 등 4차 산...
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포스트 코로나 시대 리더의 역할 5가지
매일 코로나19 사태를 브리핑하는 질병관리본부 정은경 본부장을 보면 임진왜란에서 왜구와 맞서 싸운 이순신 장군이 떠오른다. 시간이 갈수...
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구성원의 감정을 챙겨라!
『사피엔스』 저자로 널리 알려진 유발 하라리는 3월 20일 파이낸 셜타임스 기고문을 통해 “비상 상황에서 역사 전개는 빠르게 진행되며 ...
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실리콘밸리의 발 빠른 위기대응 실천
코로나19 미국 상황은 너무나 위중하다. 미국 질병통제예방센터(CDC)의 통계에 따르면, 4월 18일 기준 미국의 누적 확진자 수는 6...
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‘스스로 근무제’로 위기에 대비한 AJ
주도적이고 유연한 조직문화로 위기에 대응AJ의 코로나19 대응은 KCDC의 감염병 위기경보 수준에 맞춰 주의 단계부터 선제적으로 임직원...
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리모트 워크에 실패하지 않는 6가지 방법
코로나19라는 무시무시한 전염병 때문에 우리 업무 문화에도 변화가 찾아왔다. 그중 가장 큰 화두는 단연 리모트 워크(remote wor...
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IBM의 Flexible Working
독일 언론인 출신 마르쿠스 알베르스의 2010년 『Smart working(원제: Morgen komm ich spater rein)』...
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로켓펀치, “우리는 5년 넘게 전원 자율 근무 중이다!”
로켓펀치(www.rocketpunch.com)는 일에 필요한 사람을 온라인에서 쉽게 찾고 연락할 수 있는 서비스다. 로켓펀치에 경력, ...
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재택근무중 최상의 직원경험관리를 하는 SAP코리아의 노력
코로나바이러스 사태에 대응하여 SAP는 2월 24일부터, 선제적으로 전원 재택근무를 시행함으로써 확진자 발생으로 인한 사무실 폐쇄를 막...
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재택근무, 조직학습의 기회로 활용하라
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산이 좀처럼 잦아들지 않으면서 재택근무를 시행하는 회사가 늘어나고 있다. 사무실로 출근하지 않...
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동료 간 ‘신뢰’가 리모트 워크 성패 좌우
코로나19 확산 방지 차원에서 시작된 재택근무가 한 달 가까이 이어지면서 일부 직장인들 사이에서 볼멘소리가 적지 않다. “일과 생활이 ...
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우리 기업 채용 방식의 변화동인과 개선 방향
젊은 세대들 사이에 구글 같은 정보통신기업으로부터 채용 인터뷰 참여를 제안하는 메일을 받았다는 입소문이 나기도 한다. 구글의 유별난 채...
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직무 중심 채용의 성공적 정착 방안
국내 기업의 인사관리 화두는 단연코 직무 중심의 HR일 것이다. 개개인의 직무 전문성 육성이 회사의 조직 역량을 강화시키는 주요 방식으...
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시장 의존도가 높은 미국 기업 채용 방식과 한계점
미국 사람들은 얼마나 자주 직장을 바꿀까? 최근 미국 노동부 노동통계국(Bureau of Labor Statistics)에서 발표한 조...
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아차! 직무주의 채용에 있어서 우리 기업들의 실수 사례
1. 사람 중심 인사에서(ASIS) 직무주의 인사로(TOBE)필자가 이 개념을 처음 접한 건 지금으로부터 20년 전, 재직했던 회사의 ...
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채용의 첫째 조건, 조직과 지원자 간 ‘비전 일치’
가난한 나라의 A 대표 이야기- 사람들을 먹여 살리는 착한 회사어느 가난한 나라에 사업가 A가 있었다. 워낙 소득이 낮은 나라라 국민 ...
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경력직 채용일수록 검증은 깐깐하게
인사담당자라면 누구나 이런 고민을 해봤을 것이다. 지원자의 이력서와 경력기술서에 거짓은 없을까? 성과를 냈다고 하는데 어디까지가 사실일...
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밀레니얼 세대가 일터에서 원하는 것
시대가 변할 걸까, 세대가 변한 걸까밀레니얼 세대에 대한 관심이 뜨겁다. 구글에서 ‘밀레니얼 세대’를 치면 검색결과만 350만 건이 넘...
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교류분석의 통찰을 적용한 조직관리
80년대 이후 출생자를 뜻하는 밀레니얼 세대가 기업의 허리 역할을 담당하면서 조직이 빠르게 변화하고 있다. 밀레니얼 세대의 활약에 힘입...
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밀레니얼 세대가 원하는 리더의 모습
밀레니얼 세대는 ‘남을 이끄는 일’에 대해 관심이 있을까? ‘이끌어야 하는 책임과 역할’에 대한 열망이 있을까? 밀레니얼 세대가 원하는...
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시대의 불안감 속에 야누스, 직원경험 관점의 밀레니얼
현재의 비즈니스 환경을 VUCA의 시대라고 한다. VUCA란 Volatility(변동성), Uncertainty(불확실성), Compl...
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디지털 이주민이 디지털 원주민과 함께 살아가려면?
신입사원이 자신의 업무 관련 두 가지를 제안한다. 첫째, 수작업으로 데이터를 정리하던 것을 간단한 코딩 작업을 통해 쉽고 빠르게 처리할...
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밀레니얼 세대의 몰입을 유도하는 성과보상 방식
주지하다시피 이제 우리 기업들의 핵심 생산인구는 밀레니얼 세대다. 밀레니얼 세대는 현재 생산인구의 48% 정도를 차지하고 있으 며, 2...
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재점검이 필요한 밀레니얼과의 커뮤니케이션
미국과 유럽에서는 십여 년 전부터, 우리나라는 몇 해 전부터 세대의 가치관과 차이를 비롯해 조직 내 협업과 소통 방법에 대한 사회적 관...
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2020년 7대 HR 키워드
2020년 경자년에도 저성장 기조가 지속될 것이다. 국내경제는 세계 경제 성장률보다 낮은 2% 정도 성장할 것으로 예상한다. 미·중 무...
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저성장 시대, 노동생산성 향상을 위한 HR 전략 갖추어야
저성장 기조에 적극 대응지난해 미중 무역갈등으로 인해 세계 경제가 급격하게 하향세를 그리면서 위축되었고, 특히 제조업을 중심으로 한 산...
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세대공존, 노사상생, 혁신을 위한 HR 만들기에 집중
2020년 새해가 밝았다. 지난 몇 해를 돌아보면, 4차 산업혁명이라 불리는 글로벌 디지털 산업화로 국가 간 스타트업 육성 경쟁이 일어...
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2020년 HR 주요 과제와 대응
같이 돌아야 돌지 않는다1년 전 유발 하라리의 글(유발 하라리가 말하는 2050년을 위해 인류가 준비해야하는 것)에서는 다음과 같이 이...
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DT시대, M세대를 아우르는 ‘전문성 높은 HRD’로 나아가야
성장보다 생존이 중요한 저성장, 불확실성의 시대2019년 미국 온라인 사전 ‘Dictionary.com’이 선정한 올해의 단어는 ‘ex...
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2020년 HR, 과감하고 도전적인 용병술이 필요하다
내년 한국경제는 올해보다 더 심각한 도전에 직면하게 될 것이다. 국내외 경영환경과 기업경영의 여건들이 어느 하나 우호적으로 전망되는 구...
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인사담당자, 미래를 선점하자
2007년, 스티브 잡스의 손에 들린 아이폰이 모바일의 새 역사를 쓴 해이다. 더하여 휴대폰의 거대공룡 ‘노키아’가 역대 최고 매출, ...
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변화의 주체가 되지 않으면 변화의 대상이 될 뿐이다
우리의 경쟁 상대는 누구일까? 즉, HR 부서의 경쟁 상대는 누구일까? 어떤 답을 상상하든지 간에 가장 위험한 답은 ‘HR의 경쟁자는 ...
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HR의 본질에 집중하되, 비즈니스 파트너로서 역량 강화도 챙겨야
팀원들에게 아래와 같이 질문했다.“왜 인사팀에 왔나요? 인사업무를 하면서 가장 좋은 점이 뭐예요?”답변 대신 내게 질문이 돌아왔다.“팀...
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소통역량 바탕으로 공정하고 전략적인 스태핑 전략 세워야
최근 몇 년 제조업 기반 특히, 조선 및 자동차 업종의 R(경기침체, Recession), D(디플레이션, Deflation), J(실...
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주 52시간 시대에 적합한 성과관리방식
“주 52시간 시대에 적합한 성과관리방식은 일하는 방식을 연간, 분기 성과목표를 바탕으로 한팀과 팀원 차원의 월간, 주간 성과목표관리에...
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글로벌 기업들의 성과관리방식을 통해 본 시사점
최근 IT업계나 스타트업 관련 기업들을 중심으로 ‘OKR’이란 용어가 급부상하였다. ‘구글의 아침은 자유가 시작된다’라는 책(원서 제목...
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실리콘밸리 기업들의 성과관리
얼마 전 실리콘밸리 마운틴뷰에 위치한 구글 사무실을 방문했었다. 그곳에서 구글러(Googler, 구글 직원을 의미)와 대화를 나눌 기회...
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