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기사 (전체 719건) 제목보기제목+내용
코로나19 이후를 관통할 핵심 이슈 5가지
코로나19의 끝과 그 너머에서 우리는 무엇을 마주할 것인가?코로나바이러스감염증-19(이하 코로나19)가 모든 것을 송두리째 흔들어버린 ...
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포스트 코로나 시대의 HR
방역 모범국 중 하나로 꼽혔던 싱가포르. 하지만 3월 23일 개학을 추진했다가 학교, 이주노동자 중심으로 집단감염자가 급격히 늘어 이제...
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포스트 코로나, HR의 대응 전략
“코로나 바이러스가 퍼졌다. 회사는 재택근무를 명했다. 처음에는 감시하는 상사가 없어서 좋았는데, 매일 업무 결과를 보고해야 되니 부담...
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국면사(局面史)적 전환기, HR은 무엇을 할 것인가!
페르낭 브로델(Fernand Braudel)은 역사를 구조사, 국면사, 사건 사로 등급을 구분했다. 그의 논리에 따르면 봉건주의에서 자...
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지금 리더는 포스트 코로나 세상에 대비해야 한다(Strategic Decoding)
우산 장수와 짚신 장수 아들을 둔 어머니 이야기처럼 때에 따라 울고 웃는 사람이 있기 마련이다. 코로나19 사태가 장기화되면서 여행업,...
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언택트(Untact) 시대의 스마트워크와 협업툴
코로나19와 함께 사회적 거리두기가 장기화되면서 의료체계, 생활 방식, 도시 기능 재편 등 다양한 측면에서 언택트(Untact)를 위한...
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머서코리아, COVID-19 관련 ‘기업 대응 현황’ 조사
한국의 코로나19 사태 안정화에 따라, 각 기업은 재무/인사/보상 조치 시작많은 기업이 비용 절감을 위해 신규채용 중단 또는 업무경비를...
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Untact HR을 준비하자
성장 가치보다 안전 우선 가치로지난해 말에 나온 2020년 트렌드를 예측한 자료를 다시 보았다. 허나 단 한 사람도 지금의 상황을 예측...
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포스트 코로나 시대를 대비하는 ‘새로고침’ 10가지 경영 전략
이번 코로나바이러스 위기는 대부분의 기업에 심각한 도전과제를 제시하고 있다. 그러나 한편으로는 한발 물러나 조직의 전략과 역량을 평가할...
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위기를 기회로 만든 기업 경영 사례로 본 시사점
위기가 아니었던 때가 있었나 싶을 정도로 우리는 늘 지금의 위기를 극복해야 한다고 입버릇처럼 말해왔다. 인공지능, 빅데이터 등 4차 산...
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포스트 코로나 시대 리더의 역할 5가지
매일 코로나19 사태를 브리핑하는 질병관리본부 정은경 본부장을 보면 임진왜란에서 왜구와 맞서 싸운 이순신 장군이 떠오른다. 시간이 갈수...
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구성원의 감정을 챙겨라!
『사피엔스』 저자로 널리 알려진 유발 하라리는 3월 20일 파이낸 셜타임스 기고문을 통해 “비상 상황에서 역사 전개는 빠르게 진행되며 ...
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실리콘밸리의 발 빠른 위기대응 실천
코로나19 미국 상황은 너무나 위중하다. 미국 질병통제예방센터(CDC)의 통계에 따르면, 4월 18일 기준 미국의 누적 확진자 수는 6...
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‘스스로 근무제’로 위기에 대비한 AJ
주도적이고 유연한 조직문화로 위기에 대응AJ의 코로나19 대응은 KCDC의 감염병 위기경보 수준에 맞춰 주의 단계부터 선제적으로 임직원...
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리모트 워크에 실패하지 않는 6가지 방법
코로나19라는 무시무시한 전염병 때문에 우리 업무 문화에도 변화가 찾아왔다. 그중 가장 큰 화두는 단연 리모트 워크(remote wor...
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IBM의 Flexible Working
독일 언론인 출신 마르쿠스 알베르스의 2010년 『Smart working(원제: Morgen komm ich spater rein)』...
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로켓펀치, “우리는 5년 넘게 전원 자율 근무 중이다!”
로켓펀치(www.rocketpunch.com)는 일에 필요한 사람을 온라인에서 쉽게 찾고 연락할 수 있는 서비스다. 로켓펀치에 경력, ...
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재택근무중 최상의 직원경험관리를 하는 SAP코리아의 노력
코로나바이러스 사태에 대응하여 SAP는 2월 24일부터, 선제적으로 전원 재택근무를 시행함으로써 확진자 발생으로 인한 사무실 폐쇄를 막...
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재택근무, 조직학습의 기회로 활용하라
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산이 좀처럼 잦아들지 않으면서 재택근무를 시행하는 회사가 늘어나고 있다. 사무실로 출근하지 않...
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동료 간 ‘신뢰’가 리모트 워크 성패 좌우
코로나19 확산 방지 차원에서 시작된 재택근무가 한 달 가까이 이어지면서 일부 직장인들 사이에서 볼멘소리가 적지 않다. “일과 생활이 ...
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우리 기업 채용 방식의 변화동인과 개선 방향
젊은 세대들 사이에 구글 같은 정보통신기업으로부터 채용 인터뷰 참여를 제안하는 메일을 받았다는 입소문이 나기도 한다. 구글의 유별난 채...
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직무 중심 채용의 성공적 정착 방안
국내 기업의 인사관리 화두는 단연코 직무 중심의 HR일 것이다. 개개인의 직무 전문성 육성이 회사의 조직 역량을 강화시키는 주요 방식으...
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시장 의존도가 높은 미국 기업 채용 방식과 한계점
미국 사람들은 얼마나 자주 직장을 바꿀까? 최근 미국 노동부 노동통계국(Bureau of Labor Statistics)에서 발표한 조...
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아차! 직무주의 채용에 있어서 우리 기업들의 실수 사례
1. 사람 중심 인사에서(ASIS) 직무주의 인사로(TOBE)필자가 이 개념을 처음 접한 건 지금으로부터 20년 전, 재직했던 회사의 ...
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채용의 첫째 조건, 조직과 지원자 간 ‘비전 일치’
가난한 나라의 A 대표 이야기- 사람들을 먹여 살리는 착한 회사어느 가난한 나라에 사업가 A가 있었다. 워낙 소득이 낮은 나라라 국민 ...
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경력직 채용일수록 검증은 깐깐하게
인사담당자라면 누구나 이런 고민을 해봤을 것이다. 지원자의 이력서와 경력기술서에 거짓은 없을까? 성과를 냈다고 하는데 어디까지가 사실일...
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밀레니얼 세대가 일터에서 원하는 것
시대가 변할 걸까, 세대가 변한 걸까밀레니얼 세대에 대한 관심이 뜨겁다. 구글에서 ‘밀레니얼 세대’를 치면 검색결과만 350만 건이 넘...
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교류분석의 통찰을 적용한 조직관리
80년대 이후 출생자를 뜻하는 밀레니얼 세대가 기업의 허리 역할을 담당하면서 조직이 빠르게 변화하고 있다. 밀레니얼 세대의 활약에 힘입...
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밀레니얼 세대가 원하는 리더의 모습
밀레니얼 세대는 ‘남을 이끄는 일’에 대해 관심이 있을까? ‘이끌어야 하는 책임과 역할’에 대한 열망이 있을까? 밀레니얼 세대가 원하는...
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시대의 불안감 속에 야누스, 직원경험 관점의 밀레니얼
현재의 비즈니스 환경을 VUCA의 시대라고 한다. VUCA란 Volatility(변동성), Uncertainty(불확실성), Compl...
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디지털 이주민이 디지털 원주민과 함께 살아가려면?
신입사원이 자신의 업무 관련 두 가지를 제안한다. 첫째, 수작업으로 데이터를 정리하던 것을 간단한 코딩 작업을 통해 쉽고 빠르게 처리할...
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밀레니얼 세대의 몰입을 유도하는 성과보상 방식
주지하다시피 이제 우리 기업들의 핵심 생산인구는 밀레니얼 세대다. 밀레니얼 세대는 현재 생산인구의 48% 정도를 차지하고 있으 며, 2...
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재점검이 필요한 밀레니얼과의 커뮤니케이션
미국과 유럽에서는 십여 년 전부터, 우리나라는 몇 해 전부터 세대의 가치관과 차이를 비롯해 조직 내 협업과 소통 방법에 대한 사회적 관...
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2020년 7대 HR 키워드
2020년 경자년에도 저성장 기조가 지속될 것이다. 국내경제는 세계 경제 성장률보다 낮은 2% 정도 성장할 것으로 예상한다. 미·중 무...
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저성장 시대, 노동생산성 향상을 위한 HR 전략 갖추어야
저성장 기조에 적극 대응지난해 미중 무역갈등으로 인해 세계 경제가 급격하게 하향세를 그리면서 위축되었고, 특히 제조업을 중심으로 한 산...
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세대공존, 노사상생, 혁신을 위한 HR 만들기에 집중
2020년 새해가 밝았다. 지난 몇 해를 돌아보면, 4차 산업혁명이라 불리는 글로벌 디지털 산업화로 국가 간 스타트업 육성 경쟁이 일어...
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2020년 HR 주요 과제와 대응
같이 돌아야 돌지 않는다1년 전 유발 하라리의 글(유발 하라리가 말하는 2050년을 위해 인류가 준비해야하는 것)에서는 다음과 같이 이...
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DT시대, M세대를 아우르는 ‘전문성 높은 HRD’로 나아가야
성장보다 생존이 중요한 저성장, 불확실성의 시대2019년 미국 온라인 사전 ‘Dictionary.com’이 선정한 올해의 단어는 ‘ex...
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2020년 HR, 과감하고 도전적인 용병술이 필요하다
내년 한국경제는 올해보다 더 심각한 도전에 직면하게 될 것이다. 국내외 경영환경과 기업경영의 여건들이 어느 하나 우호적으로 전망되는 구...
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인사담당자, 미래를 선점하자
2007년, 스티브 잡스의 손에 들린 아이폰이 모바일의 새 역사를 쓴 해이다. 더하여 휴대폰의 거대공룡 ‘노키아’가 역대 최고 매출, ...
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변화의 주체가 되지 않으면 변화의 대상이 될 뿐이다
우리의 경쟁 상대는 누구일까? 즉, HR 부서의 경쟁 상대는 누구일까? 어떤 답을 상상하든지 간에 가장 위험한 답은 ‘HR의 경쟁자는 ...
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HR의 본질에 집중하되, 비즈니스 파트너로서 역량 강화도 챙겨야
팀원들에게 아래와 같이 질문했다.“왜 인사팀에 왔나요? 인사업무를 하면서 가장 좋은 점이 뭐예요?”답변 대신 내게 질문이 돌아왔다.“팀...
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소통역량 바탕으로 공정하고 전략적인 스태핑 전략 세워야
최근 몇 년 제조업 기반 특히, 조선 및 자동차 업종의 R(경기침체, Recession), D(디플레이션, Deflation), J(실...
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주 52시간 시대에 적합한 성과관리방식
“주 52시간 시대에 적합한 성과관리방식은 일하는 방식을 연간, 분기 성과목표를 바탕으로 한팀과 팀원 차원의 월간, 주간 성과목표관리에...
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글로벌 기업들의 성과관리방식을 통해 본 시사점
최근 IT업계나 스타트업 관련 기업들을 중심으로 ‘OKR’이란 용어가 급부상하였다. ‘구글의 아침은 자유가 시작된다’라는 책(원서 제목...
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실리콘밸리 기업들의 성과관리
얼마 전 실리콘밸리 마운틴뷰에 위치한 구글 사무실을 방문했었다. 그곳에서 구글러(Googler, 구글 직원을 의미)와 대화를 나눌 기회...
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VUCA 시대의 경영기법, OKR
능동적인 군인을 만드는 미국 해병대의 훈련법『습관의 힘』으로 한국 독자에게도 널리 알려진 찰스 두히그가 후속작으로 『1등의 습관』을 발...
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IBM의 성과관리 : 상시 피드백을 통한 코칭이 핵심
성과관리의 새로운 패러다임의 등장불확실성 시대의 기업들은 전통적으로 해오던 장기적인 관점에서의 예측과 경영 전략을 세우는 일에 불안감과...
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한독, 상시코칭체계(Real Time Feedbacks)로 경쟁력 높여
정부의 각종 노동정책으로 노동시장이 경직되고 있다최근 CEO를 대상으로 ‘주 52시간 근무제에 대한 기업 대응’이란 주제로 강의할 기회...
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우리 기업의 노사문화 현실과 혁신 과제
1. 기업의 미래, 노사문화 혁신에 달려있다인공지능과 로봇, 자율주행, 빅데이터, 디지털 혁명으로 대변되는 4차 산업혁명은 이미 우리 ...
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상생의 노사문화 정착을 위한 핵심 포인트
일하기 좋은 조직문화 하면 떠오르는 기업이 있다. 사례로 자주 거론되는 미국의 사우스웨스트 항공이다. 동종 업종 경쟁기업에 비해 임금도...
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노사관계 핵심쟁점별 체크포인트 및 과제
세상은 바뀌고 있는데4차 산업혁명 속, 본격적으로 전개되는 시대에 살고 있다. 디지털 기술의 발전으로 취업형태가 다양화되면서, 노동법에...
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노사관계 혁신, 최고경영자의 의지가 앞에 서야
KB국민카드가 고용노동부가 선정한 ‘2019년도 노사문화 우수기업’에 당당히 이름을 올렸 다. 선정된 기업 가운데 KB국민카드가 더욱 ...
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노사관계, 시스템으로 접근해야
상생의 노사관계를 실천하는 이른바 ‘노사문화 우수기업’들 중에는 과거 극심한 노사 분규를 겪었던 곳이 적지 않다. 비온 뒤에 땅이 굳는...
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디와이오토, ‘노사상생’은 이미 회사 DNA
자동차용 D/C 모터 시장에서 보쉬, 덴소 등 글로벌 다국적 기업들과 어깨를 나란히 하고 있는 디와이오토. 1978년 설립 이후 오랜 ...
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변화와 도전의 시대, HR의 혁신 방향
HR환경이 빛의 속도로 변하고 있다. 한국고용정보원의 최근 조사에 따르면 국내 플랫폼 노동자는 47~54만 명으로 전체 취업자 대비 1...
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인천항만공사 - “입사에서 퇴직 후까지” 구성원 케어에 힘쓰다
Q. 채용 관련 인천항만공사 현안A. 공정과 투명이라는 명제로 2017년부터 공공기관을 중심으로 추진된 블라인드 채용은 그동안 여러 방...
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TCC스틸 - 민첩한 HR 조직으로 성장 중
Q. TCC스틸의 대내외 여건에 따른 HR부문 현안과 전략A. 2019년 TCC스틸의 HR 부문 이슈는 최근 급변하는 철강시장에 대응하...
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한국리서치 - 소통, 협력하는 조직문화 구축에 힘써
Q. 한국리서치의 HR 키워드A. ‘전문성, 글로벌, 혁신’을 꼽을 수 있다. 우수 인재를 선발, 그들이 스스로 성장하고 창의성을 발휘...
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한국쓰리엠 - ‘Future of Work’ 고려한 인사조직으로의 변화
Q. 한국쓰리엠의 2019 HR 이슈A. 회사 성장 전략과 연동하여 인력의 효율적 재배치, 변화관리, 직원역량 강화, 리더십 강화 및 ...
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