[특집 - Quiet Quitting을 대하는 자세]

MZ세대 50%, 일에 몰입하지 못한 상태 ‘최소한만 일하겠다’

틱톡에서 400만회 가까이 재생된 짧은 영상에 등장하는 ‘Quiet Quitting(조용한 그만두기)’은 보편적이고 지속적으로 나타나는 현상의 새로운 이름이다. ‘조용한 그만두기’는 다양한 미디어로 확대 재생산되면서 그 의미 역시 다양하게 해석되고 있다.

그러나 ‘정해진 범위에서 벗어난 업무에 시간을 쓰는 것’, ‘일과 삶을 동일시하는 것’ 등을 그만두겠다는 핵심 메시지는 바뀌지 않은 채 급속도로 퍼져 나가고 있다.

조직 구성원의 과반 이상을 차지하는 MZ세대가 주축이 돼 ‘허슬 문화(Hustle Culture)’에 반기를 드는 것으로 보는 시각이 많다. 허슬 문화에선 목표를 달성하기 위해 일에 열정을 쏟는 것을 강조한다. 아래 상황을 가정해보자.

유료회원전용기사

로그인 또는 회원가입을 해주세요. (유료회원만 열람가능)

로그인 회원가입
저작권자 © 월간 인재경영 무단전재 및 재배포 금지