본질적인 변화를 위한 평가/보상 방향성

오스템임플란트는 연초 발생한 횡령사고로 기업에 대한 인지도와 신뢰도가 저하됐고, 이를 일신하기 위해 관리시스템 전반의 재구축과 내부 투명성 확보를 위한 일련의 정책을 추진하고 있다. 즉 기존의 관리 관행을 혁파해 선진적인 내부통제시스템을 도입했으며, MZ새대 우수인력 유입을 위한 제도정비와 함께 인사혁신에 더욱 힘을 싣고 있는 중이다. 

넘어진 김에 쉬어간다고, 그간 양적 성장을 위해 간과했던 조직문화와 공정성 가치를 강화하고, 새로운 도약을 위해 MZ세대에 맞는 조직문화/인사 모멘텀을 축적하기 위해서다. 

MZ세대 우수인재 유입과 유지를 위한 오스템의 필수적인 인사 방향성은 두 가지로 요약될 수 있다. 공정성을 최우선시하는 그들의 가치관에 맞게 처우를 제대로 세팅하는 것과 성장을 중심으로 한 직원경험(EX) 가치를 올리는 일이다.