• UPDATE : 2020.8.5 수 10:53
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GLOBAL REPORT & HR STUDY
긍정심리의 직원이 필요하다②
긍정심리의 직원이 필요하다② 회복탄력성이 영향력 1순위긍정심리자본에 대해 좀더 구체적인 논문이 있다. 박태운 박사의 연구논문인데, 그는 국내 금융업 및 공기업, IT 관련 서비스기업에 종사하고 있는 종업원 500명을 대상으로 2019년 5월 ‘긍정심리자본이 직무성과에 미치는 영향’에 대해 조사하였... 신경수 지속성장연구소 소장  |  2020년 8월 186호  |  조직문화
“우리 직원은 왜 그렇게 행동할까?” (3)
“우리 직원은 왜 그렇게 행동할까?” (3) 지난 글에 이어 내용이론에 해당하는 (4) 맥클러랜드의 성취동기 이론을 살펴본다.채용 인터뷰 전형에서 면접관이 자주 하는 질문이 하나 있다. 바로 지원자 본인이 살아오면서 무언가를 성취한 경험이 있는지, 그리고 그것이 무엇이었는지 묻는 것이다. 이는 채용담당자 입장에서... 이재진 University of Leeds, HR Analytics 연구원  |  2020년 8월 186호  |  HRD
세상을 바꾸는 사건, 코로나 사태 극복 전략, 상상력을 극대화하라
세상을 바꾸는 사건, 코로나 사태 극복 전략, 상상력을 극대화하라 Topic. 포스트 코로나 시대, ‘넥스트 노멀(Next Normal)’을 대비하는 기업의 자세< 연재 순서 >제1회. 극한 환경에서의 경영 전략, 기업의 면역체계 ‘리질리언스’를 강화하라제2회. 세상을 바꾸는 사건, 코로나 사태 극복 전략, 상상력을 극대화하라제3회.... 류종기 IBM 전문위원, Business Development Executive  |  2020년 8월 186호  |  인사관리
나는 ‘100% 재택’ 신입사원이다: 실리콘밸리 IT기업 엔지니어
나는 ‘100% 재택’ 신입사원이다: 실리콘밸리 IT기업 엔지니어 A.D.(After Disease) 원년, 2020년도 절반 이상이 지나갔다. 올해 재택근무가 전 세계적으로 일상화된 것은 물론이고 인터뷰와 채용, 온보딩까지 100% 온라인으로 이루어지면서 뜻하지 않게 HR의 미래를 훌쩍 앞당겼다. 미국의 COVID-19 추세는 엉뚱... 박은연 UnaMesa Association 위원  |  2020년 8월 186호  |  글로벌 HR
크라이시스와 상생형 리더십
크라이시스와 상생형 리더십 변화 속도는 나날이 더해가고 있다. 제4차 산업혁명의 도래는 이를 더욱 부채질할 것이다. 과거 10년에 걸친 변화가 앞으로는 1년, 어쩌면 하루만에 이루어질 수도 있다. 글로벌기업을 둘러싼 경영환경이 안팎으로 급변함에도 불구하고 CEO나 노조, 임직원들이 스스로 변화하... 장상수 아시아대학교 도시창조학과 전임교수  |  2020년 8월 186호  |  글로벌 HR
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