• UPDATE : 2020.6.5 금 11:10
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GLOBAL REPORT & HR STUDY
크라이시스와 리더십
크라이시스와 리더십 신종바이러스(COVID-19)가 각국 지도자들의 리더십을 흔들고 있다. 똑같은 사태를 맞았지만 대처 과정이나 결과는 너무나 다르기 때문이다. 갤럽 인터내셔널 조사에 따르면, 29개 조사대상국 중 한국 7위, 미국 27위, 일본 28위로 나타났다. 아베 총리에 대한 국정... 장상수 아시아대학교 도시창조학과 전임교수  |  2020년 06월 184호  |  글로벌 HR
“우리 직원은 왜 그렇게 행동할까?”
“우리 직원은 왜 그렇게 행동할까?” 왜 사람들은 특정한 방식으로 행동하고 의사결정을 하는가. 이를 이해하는 것은 사람, 특히 조직 내 직원들의 행동패턴을 이해하는데 도움이 된다. HR 업계에 몸담고 있는 이들의 숙명과 같은 미션중 하나는 직원들이 업무에 몰입하고 더 나은 성과를 낼 수 있도록 ‘어떻게 동... 이재진 University of Leeds, HR Analytics 연구원  |  2020년 06월 184호  |  HRD
조직 성공을 위한 must have, 지식공유
조직 성공을 위한 must have, 지식공유 이제 조직에서 팀으로 일하는 것은 상식이 되었다. 팀 활동에서 지식공유는 조직의 성공을 위한 핵심 요인이며 많은 조직에서 조직 내, 팀 간, 팀 내 지식공유를 어떻게 활성화할 것인가가 중요한 이슈 이다. 지식공유를 통해 조직은 개인 및 정보 네트워크를 활성화함 으로써 ... 채충일 펜실베니아 주립대 응용인지과학랩 연구원  |  2020년 06월 184호  |  HRM
인사쟁이들이여! 회사 내에서 인정받는 인사가 되자!
인사쟁이들이여! 회사 내에서 인정받는 인사가 되자! 1. 회사에서 인사의 위상은 어떠한가요?지금으로부터 약 20여 년 전 필자는 신입사원 때부터 인사업무를 수행했다. 입사 전 군에서도 인사업무를 수행했었는데 ‘인사가 만사!’라는 표현대로 인사업무에 대한 자부심이 당시 대단했었다. 대리 시절이었던가? 낮은 직급임에도 불구... 엄명섭 트리피컨설팅 대표이사  |  2020년 06월 184호  |  HRM
‘슬쩍’ 넛지를 이용한 조직문화 ‘확’ 바꾸기
‘슬쩍’ 넛지를 이용한 조직문화 ‘확’ 바꾸기 ‘넛지’에 대해서는 한 번쯤 들어보았을 것이다. 최근 ‘다크 넛지’도 거론되는 경우가 있으니, 이를 들어본 사람도 있으리라 본다. 구글 트렌드에 넛지의 검색추세를 찾아보면 『넛지(Nudge)』 책이 처음 출판되었던 2008년에 한 번, 그리고 2017년 이를 통해 노벨... 이피어나, 박은연 공동  |  2020년 06월 184호  |  글로벌 HR
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